【资料图】

1、公司运营中心的的主要职责：1）根据公司战略目标和经营方针，制定公司运营计划，整理分析运营的各项数据，及时撰写运营分析报告，并提出合理化建议；2）基于公司战略，负责线上平台、APP产品、品牌管理、新媒体的运营推广策略；3）结合市场及本平台数据和渠道、用户需求等，策划运营方案，吸引目标用户注册并提升转化率；4）根据线上平台的经营目标，制定线上平台的整体运营活动方案、具体策略及营销运营模式；5）负责公司线上平台的运作及团队管理，以达成公司对于线上平台的各项经营指标；6）建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象；7）负责及时分析平台推广、运营的关键指标数据，并根据分析结果对运营方案进行调整；8）管理运营团队，包括招聘、培训，技能提升和考核等。

2、扩展资料营运部作为一个综合职能部门，是对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。

3、对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。

4、在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。

5、职能权限对普通管理人员有调整的权力；2、对副经理级别有推荐、处罚的权力；3、行政处罚额度在50-200元内的处罚权；4、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。

6、参考资料百度百科-营运部。

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